供应链涉及的面很广，如何管好供应链，需要广博的知识，宽阔的视野，此文帮助大家梳理一个思路，可以当做checklist。

—宫迅伟在过去多年，我有幸教授学生们和实践者们供应链管理知识。此外，我也有机会在企业里管理来自全世界不同的供应商和不同的供应链团队。以下是我总结出来的管理供应链的11个要点。1）供应链事关重要：在产品设计、营销计划和客户会议的过程中，供应链常常是留到最后一分钟考虑的。但一个公司如果是要赚钱的话，那么别忘了产品也是需要设计、制造并并运输到客户处或者为客户提供服务的。所以供应链是事关重要的。2）了解你的客户：供应链专业人士很多时候会忘了客户的需求是什么，把这些问题都留给营销和业务人员去