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锤子科技的故事结束了。无论你嘲笑或者叹惋，一切已是过去式。过程就是这样。罗永浩出现在手机屏幕里，开始卖货了。

失败者的道义

没有下一场手机发布会了。

债务是越滚越多的。年底，当罗永浩决定关闭锤子科技时，账面的亏损还只是1.7亿元。让他没有想到的是，随着消息扩散开来，很多供应商不再供货了。对于一个由成百上千的元器件组成的手机而言，只要有一个螺丝钉没入库，剩下的就成了废料。雪上加霜的是，部分应收账款也收不回来了。「所以我们财务上班每天的例会就是报又亏了多少，又亏了多少。」罗永浩说。欠债一度达到6亿元。

锤子科技的故事结束了。无论你嘲笑或者叹惋，一切已是过去式。过程就是这样。罗永浩出现在手机屏幕里，开始卖货了。

年4月1日，他抖音卖货首播。在这个全新阵地，挫败比想象来得要快。在韩国打工的经历才讲了几句，他就意识到，在这个晚上，他不可能把包袱抛出来了。他看到站在镜头之外的同事向他猛打手势，然后举起牌子：「加快节奏，快讲商品。」他瞥了一眼旁边的监控，就这一会儿工夫，直播间里的观众数据在急剧跌落。

类似的段子，他精心准备了十个八个，都是全新的从没对外讲过的，打算穿插在介绍商品的间隙。之前接触的无论是投资人，还是平台合作方，几乎所有人都建议他讲段子，但直观的数字给了他迎头一击。「就是慌嘛，接下来应该怎么弄，原来准备的方向都不对。」他后来对《人物》回忆。剩下的段子一个也没讲。

这只是当晚的其中一个意外。按照事先安排，直播一有意外，同事就会举牌。整场下来，牌子举了几十次。「你紧张的时候你就会啰嗦，所以3分钟能讲完的，要讲3分半。」

直播是为了还债。「我这辈子出现这么大笔债务之前，我可从来没有做任何一件事，包括开公司，把赚钱放到第一位的。」他告诉《人物》。

故事本可向另一个方向发展，作为创始人与CEO，他可以让锤子科技破产，然后转身离场——这是现代公司制度对个人的合法保护。但他选择重装上阵，扛下所有公司负债。在这一点上，朋友几乎都是反对的。

「正常人如果没有这么强的社会资源整合能力和号召能力的话，你想干也干不了这种事情。」罗永浩的朋友黄章晋说，「企业有企业的逻辑，你这么做是一个选择，作为网红企业家把一个并不应该成为一种道德标杆的事情，变成一种范式压在了别人身上，这对别人是不公平的。」

罗永浩认为还债并不是什么特别高尚的事。「你欠了别人，从道义上你总是心怀愧疚的。你还完了，你后边做很多事情都会方便。你再去跟别的企业再谈一些投资也好，合作也好，你的诚信是没人怀疑的。」他向《人物》举了马克·吐温和史玉柱的例子，一个是通过写书，另一个是再创业，把之前经营企业倒闭的欠债全还了。

在罗永浩看来，很多决定不止关乎道义，也有现实考虑。几乎每次创业，他都会把新公司的部分权益出让给前面的投资人。「对你做事情有好处，名声也不坏。你们几个忙别的去了，那投资人怎么想？」

如果你去问他，是否担心钱还不上，他会表现得毫不在乎，「我即使去大一点的科技公司打工，一年也能拿个几千万、一个亿，连工资带分红。」他乐于展现他的无畏精神，很少对外示弱。哪怕在他应该对外示弱的时候，他也没有。

尽管如此，这依然是一件疯狂的事情。这可是6个亿啊。

为此，他可以做一些以前不情愿做的事情，包括为游戏产品念广告，为卖剃须刀直播剃胡子，拍一些奇怪的营销视频（在其中一个系列，他扮演了一个脑子一根筋的砍价高手角色），也包括接受采访。他直言并不喜欢《人物》上一篇关于他的稿子，「我初期对细节事实特别有洁癖。你上一次没采访我写的那个（稿子），如果是、年写的，我一定把你收拾到后悔写那篇报道为止。」他半开玩笑地说。

他找律所制定还款计划，将债务优先级进行排序，除了法律规定与可执行性——签了个人担保的要优先还，他还会综合权衡其他因素，比如对方的时间点、对方利润在欠款里的比例。道义原则也同样生效：「对方跟你做生意的时候是特别帮你，还是公事公办。」

第一笔钱还上的时候，没有什么仪式感。对方老板发短信给他感谢，他不敢回，「你本来就欠了人家嘛，这有什么说的呢。」他只感到狼狈。

一个特别的商人

锤科是有人格的，「天生骄傲」，罗永浩曾这样定义。这本质上就是他的样子，自信固执，追求极致，不走寻常路。在企业界，少有人像他一样，有一张形象如此鲜明的脸。作为一个自带网红属性的创业者，他的言行总能引得