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抗疫进入新阶段，医务工作者们依然坚持在一线奋战，而在抗疫阵营的后方，也有这样一些人始终在默默坚守着。正是他们的努力与执着，保障着白衣天使们的安全。

“兵马未动，粮草先行”，如果没有防护物资的支持，医护人员是无法赤膊上阵与病毒正面作战的。

疫情来袭，医院该如何应战？作为安全运营的重要一环，和睦家供应链管理团队承担着保障物资供应“生命线”的重要使命。

敏锐发现疫情苗头

启动应急机制做“应战”准备

岁末年初，武汉发现疑似冠状病毒感染的肺炎病例。这个消息引起了和睦家供应链管理团队及运营管理团队领导的高度警觉。经历过抗击非典一役的他们拥有敏锐的洞察力和充分的应对经验，立即着手安排筹集物资。

保证物资供应，医院构建的抗疫整体规划中必不可少的核心要素之一。

从管理层到采购人员和库房人员，每一个齿轮都齐心协力，毫不松懈，大年三十仍在坚持工作，终于筹得了一些急需的防护物资，为医院继续开诊提供了有力的保障。

全球范围找物资

持续多日仅休息3、4小时

疫情初期，对于供应链管理团队来说，是一段难以想象的艰难时期。疫情爆发规模超过预期，加上春节期间供货渠道放假停工，货源极度匮乏，再想持续找到防护物资难如登天。

时间不等人，集团供应链副总裁卢跃红亲自指挥全国各区域的供应链团队协同作战，成立应急工作小组，建立应急物资实时动态监控机制。

除医疗耗材团队外，医疗设备团队和部分非医疗团队的成员也都加入了寻找货源的工作中。线上线下国内国外，管理层的领导们也参与“作战”，和睦家总裁李碧菁、医院院长盘仲莹当时正在海外，也全力发动一切资源，寻找可能供货的生产厂家，第一时间送回国内。

二十余人，约一周的时间，联系了国内逾百家口罩、防护服等物资的生产商、供货商，不放过任何一个物资供应线索。

白天，大家四面出击电话联系货源和下单，晚上，副总裁卢跃红组织召开电话会议，汇总当天医院消耗数量，布置第二天的采购任务和全集团的物资分配计划，会议经常开到很晚。

为了能及时与国外供应商沟通，晚上10点以后，卢跃红又带领医疗耗材采购总监张玉秀，和有着丰富国际采购经验的设备采购总监喻志翔、物流总监漆晓东，投入到与国外供货商联系沟通、确认产品、签订合同及安排国际物流的工作，“一不留神”就工作到快天亮。

从大年初二开始，整个团队就以这种节奏运转，大家目标只有一个，“哪怕能多买到一箱口罩、防护服，都是对医护同事最大的支持。”

疫情凶猛困难重重

团队携手共克难关

费尽周折联系到供货厂商仅仅是难题的开始，针对铺天盖地、真假难辨的口罩和其他防护物资供应信息，还需一一查验渠道可靠性，分析众多产品的多项技术参数，医院需求，又符合国家标准的合格产品。

看准优劣、去伪存真的动作要非常快，慢了就有可能因被抢先而遗憾错过。作为经验丰富的资深医疗采购专家，在迅速且果断的查验之后，他们终于锁定了合格的货源。

找到物资并不意味着供应到位，高效率的物流支持也是关键一环，这是物流和库房团队的“战场”。

临床科室进入到防疫的临战状态，中心库房同事也主动放弃假期，回到工作岗位上，在主管王志民的带领下，及时接收紧急采购到的防护货物，并按照需求准确分发给科室。

疫情时期物资消耗是平日的好几倍，他们全力以赴，把一应事宜处理得井井有条。

“需求那么大，物资不能断！不能让身处一线的医疗同事们赤手空拳地去抗击疫情，医院因为物资短缺影响正常运转！”

团队中每天都有各种消息传来，货源找到，货物售罄，价格飙升，物资运输出现问题等等，成员们互相打气，积极解决问题，无论多大的困难，都丝毫不能动摇为抗疫坚持到底的决心。

抗疫期间，团队里起到带头作用的榜样人物格外令人钦佩。医疗耗材采购总监张玉秀，在整个春节假期间没有休息一天，每天都在忙碌地带领大家寻找货源、辨别产品、比对价格……

当知道有货的时候，她毫不在意在恶劣天气下在外奔波的风险，顾不上自己持续高强度工作导致的身体不适，医院协调货物；

非医疗总监刘晓磊为确保宝贵的医用外科口医院，自告奋勇去机场亲自提货；

医学工程部总监马慧带领她的团队每天值守在一线，有力地保障了设备的正常运行……

这样的事例太多太多，为了扛起保障物资供应的责任，他们的付出令人动容。

“患难见真章”

爱心物资驰援武汉

疫情还在持续，供应链管理团队的全力拼搏，医院正常开诊强有力的后盾。不仅如此，医院面临严重的物资短缺时，为了帮助奋战在疫情中心的医疗同道，和睦家决定尽一份力量进行捐赠。

他们帮助筹备了几批物资，医院、医院等医疗机构的协调，把呼吸机、口罩、护目镜、手套等防护物资安全送抵武汉抗击疫情的最前线。

“齐心抗疫，供应链管理团队始终和一线同事们并肩作战，做他们最坚强的后盾，尽一切努力满足医疗物资需求，抗疫有我，一起加油！”